Seminar: Change Management I - die Grundlagen

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Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen.

In Veränderungsprozessen wird Führungskräften viel abverlangt. Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht, Niemandsland…..

Wer in dynamischen Zeiten Organisationen bei Change Projekten begleiten kann oder muss, braucht profundes Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen sowie einen guten Überblick über wirksame Strategien, Instrumente und Prinzipien, die für eine zielgerechte Gestaltung und eine nachhaltige Umsetzung elementar sind.


Auch von denjenigen Führungskräften, die nicht selbst an der aktiven Gestaltung einschneidender Veränderungsprozesse beteiligt sind, wird erwartet, dass sie einerseits die Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich unterstützen und realisieren, andererseits das operative Tagesgeschäft ohne Reibungs- und Motivationsverluste souverän weiterführen.
Für das Management von Veränderungen sind deshalb ausgeprägte soziale, methodische und kommunikative Kompetenzen wichtig. Change Manager sollten diejenigen verstehen können, die etwas aufzugeben haben, und in der Lage sein, sie unterstützend zu begleiten.
Die Teilnehmer erwerben in diesem Change Management Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Sie erfahren, wo sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen.

Inhalte

Veränderungsmanagement verstehen

  • Sinn und Zweck von Change Management: Was verbirgt sich eigentlich dahinter?
  • Grundstruktur und Prinzipien von Veränderungsprozessen
  • Kritische Phasen erkennen und verstehen
  • Rahmenbedingungen für das wirksames Veränderungsmanagement
  • Aufgabe und Rolle von Führungskräften, Change Managern und Change Agents

Veränderungsprozesse steuern

  • Die Grenzen der Planbarkeit: Was Sie bei der Planung von Veränderungen beachten sollten!
  • Die Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun! - Die Kardinalfehler: Das sollten Sie vermeiden!
  • Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
  • Praxisbeispiel: Ein Kommunikationskonzept entwickeln
  • Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen
  • Wichtige Basisinstrumente für das Change Management

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die Veränderungsprozesse gestalten müssen sowie Assistenz- bzw. Stabsfunktionen und Mitarbeiter, die aktiv in Veränderungsprojekten eingebunden sind.

Methoden

Trainerinput, aktive Übungssequenzen in Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsarbeit, eigene Fallbeispiele, Bearbeitung von Fallstudien

Bewertungen

9 Bewertungen :

Tolles Seminar, welches interaktiv geführt wurde, keine Frontalbeschallung, sehr guter Trainer, Einbindung aller Teilnehmer jederzeit gegeben, Lernerfolg war sehr gut, guter Veranstaltungsort, tolle Gruppe, sehr zu empfehlen!

- Kompetenter Referent
- Abwechslungsreicher Vortrag
- Erwartungen voll erfüllt
- Tolle Organisation: Seminarräume/Hotel

--> TOP!

Sehr gutes Seminar um Grundverständnis für das Thema Change Management zu bekommen. Teilnehmerkreis aus Personen verschiedener Unternehmen und Branchen ermöglichte einen interessanten Erfahrungsaustausch. Trainer überzeugte durch Erfahrung und kurzweilige Seminargestaltung.

Super, als Einstieg in das Thema, um ein generelles Verständnis aufzubauen. Sehr kompetenter Trainer!

- Hotel liegt in sehr belebter Gegend, kein ruhiger Schlaf möglich, Zimmertemperatur lässt sich nicht gut genug regeln. (Anmerkung des Veranstalters: Betrifft Hamburg)

+ Referent hat auch praktische Erfahrungen.
- Zusammensetzung der Teilnehmer sehr heterogen, was dazu geführt hat, dass Inhalte nicht in Gänze vermittelt werden konnten.

Guter Couch. Man wurde gut mitgenommen und es war nicht langweilig. Inhalte sehr strukturiert und klar.

Lachen und lernen, was will man mehr.

Sehr freundlicher Trainer, der mit viel Praxisbezug das Thema verständlich erklärt hat. Vor allem ist er stets auf individuelle Fragen eingegangen und hat alle zur "Mitarbeit" einbezogen. Das Seminar war für mich inhaltlich und persönlich ein absoluter Mehrwert.

Hervorragender Trainer, gute Mischung aus Theorie und Praxis, viele Fallbeispiele und gute Interaktion.

Preis: 1.270,00 zzgl. MwSt.
Besonderheit:

Im Paketpreis mit Aufbauseminar B20 = 2.030,00 € zzgl. MwSt.


Ihre Ansprechpartnerin

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Sara Marzullo
0521 94206-18
sara.marzullo@ime-seminare.de
Seminarnummer : B19
Max. Teilnehmer: 10
Dauer: 2 Tage
Seminarzeit : 09:00 - 17:00 Uhr
Inklusive: Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat
Last-Minute:Bitte beachten Sie unser Last-Minute Angebot.

Kundenstimmen

"Im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung-Seminare arbeiten wir seit Jahren mit dem Institut für Management-Entwicklung zusammen ..."

Tessa Wallrafen
Assistentin des Geschäftsleiters
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