Seminar
Die Rolle als Teamleiter erfolgreich meistern
Souverän führen, Teamarbeit fördern
Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Sie sind Bindeglied zwischen Mitarbeitenden und oberen Ebenen, zwischen Alltagsgeschäft und Teamentwicklung. Genau diese Rolle bringt besondere Herausforderungen mit sich: klare Kommunikation, ein sicherer Umgang mit Konflikten, das Fördern von Eigenverantwortung – und zugleich das Schaffen von Struktur und Teamgeist.
In diesem Seminar stärken Sie Ihre Führungsrolle gezielt: Sie lernen, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile zu einem funktionierenden Team verbinden und dabei sowohl Leistung als auch Zusammenarbeit im Blick behalten. Sie erfahren, wie Sie Spannungen im Team erkennen, produktiv ansprechen und klären – und wie Sie eine Kultur schaffen, in der Verantwortung, Vertrauen und Ergebnisorientierung zusammenwirken. Für alle, die als Teamleitung nicht nur „führen“, sondern bewusst gestalten wollen.
Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle als Teamleitung und lernen, wie Sie Führung wirksam und alltagstauglich gestalten. Sie erfahren, wie Sie Teamprozesse aktiv steuern, Verantwortung fördern und Konflikte souverän ansprechen. Mit praxisnahen Werkzeugen und konkreten Impulsen stärken Sie Ihre Kommunikation, Ihr Auftreten und die Zusammenarbeit im Team – für mehr Wirkung, Verbindlichkeit und Vertrauen.
| Seminarnummer | P09 |
| Teilnehmer | Max. 10 |
| Dauer | 2 Tage |
| Seminarzeit | 09:00 - 17:00 |
Inhalte
Die Rolle als Teamleitung klären
- Zwischen Mitarbeit und Führung: Erwartungen erkennen und souverän handeln
- Verantwortung übernehmen – auch ohne formale Macht
- Sicherheit in der eigenen Führungsrolle gewinnen
Zusammenarbeit gestalten
- Kommunikation im Team strukturieren und steuern
- Vertrauen aufbauen und psychologische Sicherheit fördern
- Teams entwickeln: vom Einzelkämpfer zur gemeinsamen Verantwortung
Konflikte als Entwicklungschance nutzen
- Konfliktmuster im Team erkennen
- Spannungen konstruktiv ansprechen und begleiten
- Feedback geben und einfordern – auf Augenhöhe
Teamführung im Alltag
- Klar delegieren, Aufgaben strukturieren, Ergebnisse sichern
- Stärkenorientierung und Motivation fördern
Zielgruppe
Führungskräfte, die Prozesse in ihrem Team aktiv gestalten wollen
Methoden
Kurzvorträge, Active-Learning-Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Teamrollenanalyse
Termine
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
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