Seminar
Leadership 4.0
Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise
Ständige Umstrukturierungen, neue Anforderungen von oben, Unsicherheit im Team, Druck von allen Seiten – und keine Pause in Sicht?
Viele Führungskräfte fühlen sich in Veränderungsprozessen alleingelassen: Sie sollen motivieren, stabilisieren, erklären, entscheiden – und das in einem Umfeld, das sich täglich wandelt. Gerade in Krisenzeiten stoßen klassische Führungsansätze schnell an ihre Grenzen. Was fehlt, sind Orientierung, methodisches Rüstzeug und ein klarer innerer Kompass.
Krisen, Transformationen und permanente Veränderungen sind längst keine Ausnahmen mehr – sie sind der neue Alltag für Führungskräfte. Wer heute führen will, braucht mehr als fachliches Know-how: Es braucht Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, Change-Prozesse aktiv zu gestalten.
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderungsdynamiken und schärfen Ihre Rolle als gestaltende Führungskraft. Sie lernen, emotionale Reaktionen im Team besser zu verstehen und konstruktiv zu nutzen. Widerstände, Unsicherheit oder Rückzug begegnen Sie mit Klarheit, Struktur und einem erweiterten Führungsrepertoire. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre Change-Kompetenz und Ihren Umgang mit Agilität gezielt weiter – praxisnah, wirksam und alltagstauglich.
| Seminarnummer | A70 |
| Teilnehmer | Max. 8 |
| Dauer | 2 Tage |
| Seminarzeit | 09:00 - 17:00 |
Inhalte
Change Leadership – die Rolle der Führungskraft im Wandel
- Die Kernaufgaben der Führungskraft im Change: Klarheit, Richtung, Beteiligung
- Veränderungsbereitschaft fördern und Akzeptanz schaffen
- Mitarbeitende aktivieren statt nur informieren
- Führungsansätze im Wandel: Das 8-Stufen-Modell nach Kotter
Veränderung verstehen, professionell begleiten und steuern
- Die typischen Phasen von Veränderungsprozessen
- Emotionen im Change: Psychologische Dynamiken erkennen und nutzen
- Umgang mit Unsicherheit, Ängsten und innerem Rückzug
- Komfortzone, Lernzone, Panikzone – Orientierung für Führung und Team
- Lösungsorientierte Kommunikation in Veränderungsphasen
- Vom Widerstand zum Engagement
Agilität im Change
- Die vier Dimensionen agiler Führung
- Flexibilität vs. Agilität – was Führung heute unterscheidet
- Das agile Zielbild: Orientierung trotz Veränderung
- Das Kompetenzprofil einer zukunftsfähigen Führungskraft
Zielgruppe
Führungskräfte und Change-Beauftragte
Methoden
Trainerinput, Feedback, Gruppenarbeit, Simulationen, Fallanalysen und kollegiale Beratung
Termine
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
