Inhouse-Training

Live-Online-Training: Change-Management Methoden

Der Werkzeugkoffer für Change Manager

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Sie ahnen es vielleicht: Im Change-Management und in der Organisationsentwicklung kommen eine Vielzahl von Methoden, Instrumente sowie Techniken aus ganz unterschiedlichen Disziplinen zum Einsatz. Das Vorgehen ist immer neu zu bestimmen. Da verliert man leicht den Überblick. Deshalb setzt die Auswahl der richtigen Tools und die Bestimmung einer angemessenen Vorgehensweise ein umfangreiches Wissen über Anwendungszwecke und Wirkungen bei den verantwortlichen Führungskräften und Change Managern voraus.

Ihr Nutzen

Sie erhalten einen umfassenden Einblick in den „Methodenkoffer“ des Change Mangements. Sie erlernen erprobte Vorgehensweisen und Instrumente kennen, können deren situative Einsatzmöglichkeit beurteilen und in Ihren Projekten die passende Vorgehensweise und Methode wählen und einsetzen.

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Ich beantworte gerne Ihre Fragen:

Stephan Labrenz

	0521 94206-0
	stephan.labrenz@ime-seminare.de

Seminarnummer	O15
Teilnehmer	Max. 10
Dauer	1 Tag
Seminarzeit	09:00 - 17:00

Inhalte

Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen im Change-Management

Die Methoden, Instrumente und Vorgehensweisen im Überblick
Die Anlässe und Anwendungsbereiche
Interventionen gezielt einsetzen können: Wann kommt was, wie und in welcher Form?
Systematische Planung mit Veränderungsarchitektur, -design und -technik
Umsetzung mit einem schlüssigen Kommunikationskonzept

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen und Stabsstellen, die Veränderungsprozesse professionell gestalten wollen oder in Change-Projekten aktiv mitarbeiten

Methoden

Trainerinput, Videosequenzen zur Wissensvermittlung, Fallbeispiele, Online-Tools, Umfragen, Chat, Visualisierung auf virtuellem Whiteboard oder in Mindmaps, Gruppenarbeit in Break Out Rooms, Online-Aktivierungsübungen

Format

Live-Online-Training: Wir arbeiten in einer kleinen Gruppe eng an persönlichen Themen. Kurze Trainer-Inputs wechseln sich mit Übungen in Breakout-Sessions ab. Durch die hohe Interaktion ist das Training ähnlich intensiv wie im Präsenzformat.
Das Training findet an einem Tag von 9.00 bis 16.30 Uhr statt mit zahlreichen Pausen und Möglichkeit zum Austausch und Networken.