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Live-Online-Training: KI in der Führung

Vom Tool zur Teamassistenz

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Führung verändert sich: Neben Menschen werden künftig auch KI-Agenten Teil von Teams sein. Sie übernehmen Aufgaben, unterstützen Entscheidungen und wirken wie eine Art digitale Assistenz. Damit stehen Führungskräfte vor einer neuen Herausforderung: KI nicht nur als Tool zu verstehen, sondern wie ein Teammitglied zu integrieren, mit klaren Rollen, Zielen und Regeln. Wer KI verantwortungsvoll in die Führung einbindet, gewinnt Zeit für strategische Aufgaben, erhöht die Effizienz und stärkt zugleich das Vertrauen im Team.

Ihr Nutzen

Sie lernen, KI-Agenten als „digitale Mitarbeitende“ in Ihre Führungsarbeit einzubinden – vom Onboarding bis zum Offboarding. Damit entwickeln Sie die Kompetenz, KI nicht nur zu nutzen, sondern aktiv zu führen. Das Ergebnis: mehr Entlastung im Alltag, höhere Effizienz im Team und ein sicherer Umgang mit den Chancen und Grenzen von KI.

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Preis
€ 950,00

€ 1.130,50 inkl. MwSt.

Auch als Präsenzseminar buchbar. Sprechen Sie uns an!

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Ich beantworte gerne Ihre Fragen:

Sara Marzullo

	0521 94206-26
	sara.marzullo@ime-seminare.de

Seminarnummer	B40
Teilnehmer	Max. 10
Dauer	1 Tag
Seminarzeit	09:00 - 17:00

Inhalte

Grundlagen: KI als Teil des Teams

Funktionsweise und Möglichkeiten von KI-Agenten verstehen
Chancen und Grenzen im Führungsalltag (z. B. Ethik, Verantwortung, Datenschutz)
Abgrenzung: Tool vs. „digitale Teamassistenz“

KI-Agents managen – vom Onboarding bis Offboarding

Rollenklärung und Zieldefinition für KI-Agenten
Onboarding-Prozesse für digitale Assistenten gestalten
Performance und Qualität systematisch steuern (KPIs, Feedback, Human-in-the-Loop)
Offboarding und Wissenstransfer: wie man KI wieder sicher aus dem Team entlässt

Praxisnahe Use Cases für Führung & KI

Mitarbeitergespräche: KI-gestützte Vor- und Nachbereitung von Feedback- und Entwicklungsgesprächen
Entscheidungsfindung: Datenanalysen durch KI als Grundlage für strategische Entscheidungen nutzen
Konfliktmanagement: KI als Reflexionshilfe, um Argumente, Szenarien und Perspektiven für Konfliktgespräche strukturiert aufzubereiten
Kommunikation & Teamsteuerung: KI als Assistenz bei Agenda-Erstellung, Meetingdokumentation und Aufgabenverteilung

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, die bereits erste Erfahrungen mit generativer KI gesammelt haben und nun lernen wollen, wie sie KI verantwortungsvoll und wirksam als Teil ihrer Führungsarbeit einsetzen können.

Methoden

Trainerimpulse, Live-Demonstrationen, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion und Praxisübungen, Arbeit an realen Fällen der Teilnehmenden, kollegiales Feedback.