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Webinar: Schräge Töne im Projekt – mal wieder was vergeigt?
Wie erkennen Sie Stolpersteine und Sollbruchstellen in einem Projekt früh genug?
In unserem interaktiven Webinar befassen wir uns mit den Herausforderungen und Fallstricken im Projektmanagement. Wir beleuchten, wie Sie in Projekten typische Stolpersteine und Sollbruchstellen rechtzeitig erkennen und erfolgreich umschiffen.
Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Elemente erhalten Sie das Rüstzeug, um potenzielle Probleme zu antizipieren und Ihre Projekte trotz Herausforderungen erfolgreich zu starten.
| Seminarnummer | P14 |
| Teilnehmer | Max. 10 |
| Dauer | 1 Tag |
| Seminarzeit | 10:00 - 12:30 |
Inhalte
- Der geheime Nutzen von professionellem Projektmanagement
- Die zwei Todsünden bei der Auftragsklärung und im Erwartungsmanagement
- Warum Meilensteine im Roadmap-Planning häufig falsch verstanden werden
- Die Projektleitung als „Rainmaker“: Warum Projektleitung ein (Teilzeit-)Job ist
Zielgruppe
Projektmanager, Projektleiter
Methoden
Dieses Training ist ein interaktives Webinar mit kurzen Trainerinputs, Quizfragen, Frage- und Diskussionsrunden und kurzen Übungsimpulsen.
Termine
Termin
Ort & Hotel
Trainer(in)
Preis
Status
Führen von Mitarbeitern I - Grundlagenseminar
| 15.05.2024 - 17.05.2024 | |
| 3 Tage | |
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Vom Kollegen zur Führungskraft
| 27.05.2024 - 28.05.2024 | |
| 2 Tage | |
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Konfrontierende Kommunikation
| 27.05.2024 - 28.05.2024 | |
| 2 Tage | |
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
Mitarbeiterführung in der Produktion
| 05.06.2024 - 06.06.2024 | |
| 2 Tage | |
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Positive Leadership - die Psychologie erfolgreicher Führung
| 10.06.2024 - 11.06.2024 | |
| 2 Tage | |
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Konfliktmanagement
| 13.06.2024 - 14.06.2024 | |
| 2 Tage | |
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
