Seminar-Details

Führen von Mitarbeitern I
Grundlagen der Führung

Ihr Nutzen

Als Führungskraft setzen Sie sich mit Ihrer Führungsverantwortung aktiv auseinander. In diesem Seminar erarbeiten Sie ein in der Praxis direkt umsetzbares Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen.

Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und –instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung. Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und ausbauen können.

Das aktive Training von typischen Kommunikationssituationen mit Mitarbeitern bildet einen weiteren Schwerpunkt dieses Seminars. Sie werden den Einsatz professioneller Gesprächstechniken üben und auf diese Weise ihr Handlungsrepertoire in herausfordernden Führungssituationen erweitern. Durch individuelles Feedback erfahren Sie Ihre Wirkung auf andere und erhalten wertvolle Hinweise zu Ihrer Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit.

Inhalte

  • Anforderungen an eine Führungskraft
  • Führungsfunktionen und -instrumente
  • Führungsstile in der Praxis
  • Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
  • Förderung der Mitarbeitermotivation
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
  • Zielorientierte Gesprächsvorbereitung

Training von typischen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer, zum Beispiel:

  • Delegieren von Aufgaben
  • Aussprechen von Anerkennung und Kritik
  • Konfliktbearbeitung
  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Vereinbaren von Zielen

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die noch nicht lange Mitarbeiterverantwortung tragen und ihrem Führungshandeln eine professionelle Basis geben wollen
  • angehende Führungskräfte, die sich auf die Übernahme einer Führungsfunktion vorbereiten wollen
  • Führungsnachwuchskräfte, die systematisch auf eine Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen

 

 

Methoden

Impulsreferate durch den Trainer, Reflexionen im Plenum, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien, Simulation von Mitarbeitergesprächen
Termine 2012 Ort Trainer(in)  
21.05.2012 - 23.05.2012
Last Minute, nur 1.168,00 €
Düsseldorf Michael Franke ausgebucht
08.08.2012 - 10.08.2012 Münster/Westfalen Michael Franke Jetzt buchen
24.09.2012 - 26.09.2012 Erfurt Norbert Faulhaber Jetzt buchen
10.10.2012 - 12.10.2012 Köln Dr. Stefan Kierstein Jetzt buchen
05.11.2012 - 07.11.2012 Dortmund Michael Franke Jetzt buchen
28.11.2012 - 30.11.2012 Berlin Petra Bannier Jetzt buchen

Hinweise

Seminarnummer: A2

Preis: 1.460,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr

Besonderheit:
Paketpreis A2 und A3 €2.100,00 zzgl. MwSt.

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