Finden Sie den richtigen Rhythmus zwischen zeitfressenden Aufgaben in Ihrer Führungsarbeit und der „Gunst der rechten Stunde“. Ziel ist es, eine Balance zwischen Chronos und Kairos, dem passiven und dem aktiven Umgang mit der Zeit zu finden. Wirken Sie dem Gefühl der chronischen Überlastung entgegen durch Planung von Freiräumen für intuitives Handeln und Berücksichtigung Ihrer Work-Life-Balance.
Zeitmanagement für Führungskräfte meint, die eigene Performance zu kennen, zu optimieren und die Möglichkeiten der Selbstorganisation seiner Mitarbeiter wahrzunehmen und gezielt zu fördern. Lernen Sie Ihren eigenen Zeittypus kennen und nutzen Sie Ihr Wissen, um Mitarbeiter zu entwickeln und in ihren Möglichkeiten zu unterstützen. Prioritäten verschieben sich und Delegation verantwortungsvoller Aufgaben bekommt möglicherweise befreiende Wirkung für einen selbst. Das schafft Motivation und Luft für den Blick auf das Wesentliche. Nehmen Sie sich Zeit, um auf den „Flügeln von Pareto“ zu den wirklich wichtigen Dingen vorzustoßen.

• Selbstreflexion meiner Rolle als Führungskraft
• Den eigenen Arbeitsstil erkennen
• Optimieren des Tempos an den Schnittstellen zur Organisation und den Mitarbeitern
• Wege zu mehr Gelassenheit und Verbesserung des Teamworking
• Vom Dringlichen zum Wichtigen – Priorisierungen
• Priorisieren- organisieren- delegieren
• Aufgaben SMART definieren und klar kommunizieren
• Zeitfresser bei sich und anderen erkennen und eliminieren
• Werkzeuge elektronischer Planung erkennen und einsetzen (am Beispiel von Outlook)
• Verbesserungen der Kommunikation per Email

Führungskräfte und Personen, die vor der Übernahme von Führungsverantwortung stehen, sowie Mitarbeiter, die zum Beispiel im Rahmen von Projektarbeit Führungsaufgaben übernehmen

Seminarnummer: A17

Preis: 1.160,00 € zzgl. MwSt.

Max. Teilnehmerzahl: 10

Seminarzeit: 9 - 17 Uhr