Workshop-Moderation (klein)

Workshop-Moderation

Positionen, Ideen und Meinungen zu einem tragfähigen Ergebnis zusammenführen.

Workshop-Moderation

Unsere Moderatoren bringen Konsequenz und Zielsetzung in den Prozess. Systematische Gesprächssteuerung, Visualisierung der Arbeitsschritte und andere Moderationstechniken binden alle Teilnehmenden aktiv ein und führen Workshops zu einem guten Ende.

Kennen Sie das?

Der Strategieworkshop dauert nun schon zwei Stunden. Die 10 Führungskräfte haben bereits langwierige Diskussionen zum Thema geführt und sind noch nicht zu einem Ergebnis gekommen. Manche haben bereits gedanklich die Sitzung verlassen. Nach einer weiteren Stunde wird der Workshop ohne Ergebnis beendet und die Themenbearbeitung auf die nächste Sitzung in 14 Tagen vertagt.

Wie sieht die Bilanz dieses Workshops aus? Wertvolle Arbeitszeit wurde verschwendet und zurück bleiben enttäuschte Teilnehmer, die wenig Motivation für das nächste Treffen aufbringen. So muss es nicht ablaufen.

So führen wir Workshops durch

Sie wollen im Workshop Resultate erzielen? Sie wollen gemeinsam mit allen Beteiligten motiviert und engagiert an einem Ergebnis arbeiten, die Erfahrungen und Ideen aller Teilnehmenden bündeln und zu einer Lösung bringen? Dann nutzen Sie die Erfahrung unserer Workshop-Moderatoren!

Unsere Verantwortung ist die Auftragsklärung und systematische Gesprächssteuerung. Wir sorgen dafür, dass alle Sitzungsteilnehmer konsequent am Thema arbeiten und das Ziel im Blick behalten. Die professionelle Visualisierung aller Arbeitsschritte macht auch komplexe Themenstellungen transparent. Moderationstechniken fördern den offenen Meinungsaustausch aller Beteiligten und aktivieren vorhandene Ressourcen. Und, bei Bedarf, bringen wir unsere eigene Business Erfahrung in die Diskussion mit ein.

Moderationen eignen sich hervorragend bei Workshops zu Strategiearbeit, Entscheidungsfindung, Change Management und Teamentwicklung. Von der Moderation kleiner Arbeitsgruppen (bis 12 Personen) bis hin zu Großveranstaltungen (300 Personen) sowie World Café und Open Space Formaten finden Sie bei uns den kompetenten Ansprechpartner.

Fordern Sie Ihr persönliches Angebot an. Wir rufen Sie gern zurück und klären in einem ersten Gespräch die Details Ihrer Anfrage.
Ihr Ansprechpartner
Stephan Labrenz
Consultant Inhouse und Trainer
0521 94206-31
stephan.labrenz@ime-seminare.de

Kundenstimme

Wir haben mit dem ime Institut für Management-Entwicklung einen breit aufgestellten Partner für unsere Personalentwicklung gefunden. Wir engagieren ime-Trainer für unsere Inhouse Seminare und Workshops, insbesondere in den Themen Führung, Methodenkompetenzen und Selbstmanagement. Bei Einzelbedarfen besuchen unsere Mitarbeiter gern die Offenen Seminare des ime und kehren mit stets positivem Feedback zurück. Auch bei der strategischen Entwicklung eines Unternehmensbereichs ...
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