Inhouse-Training
Konfliktbewältigung in sich wandelnden Organisationen
Konflikte in Veränderung diagnostizieren, moderieren und lösen
In Konflikten steckt schlechtes und gutes Potential. Wer sie ignoriert, leidet oft tagtäglich an ihnen und gefährdet die Zusammenarbeit in der Organisation. Wer sie adressiert und moderiert, kann die Energien umleiten und so die Mitarbeitenden dabei unterstützen, noch effektiver, innovativer und resilienter zu werden.
Insbesondere wenn Organisationen sich verändern ist gutes Konfliktmanagement gefragt: Es braucht schnelle Anpassungen auf unterschiedlichen Ebenen mit entsprechend flexiblen Mitarbeitenden, die gelernt haben, Konflikte auch unter Druck offen anzugehen. Entsprechend ändern sich auch die Anforderungen an die Führungskräfte für eine ganzheitliche und systemisch fundierte Arbeit mit Organisationskonflikten.
In diesem Seminar erlernen Sie die wirksamsten Instrumente des Konfliktmanagements in Veränderungsprozessen. Sie erarbeiten Moderationsstrategien und üben ihre kommunikativen Fähigkeiten, um Konflikte offen anzusprechen und zu bearbeiten.
Inhalte
- Grundlagen und Methoden der Konfliktmoderation
- Grundkonzept des systemischen Konfliktmanagements
- Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung im Kontext der Konfliktbewältigung
- Methoden und Möglichkeiten der Konfliktintervention in Organisationen
Zielgruppe
Führungskräfte, Berater*innen, Coaches
Methoden
Trainerimpulse, Kleingruppenarbeit, Übungen in Peergroups,
Seminarempfehlungen
Konfliktmanagement für Führungskräfte
| 31.12.2024 - 31.12.2024 | |
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Konfliktmanagement
| 13.06.2024 - 14.06.2024 | |
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