Seminar

Projektmanagement I

Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss.

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.

Ihr Nutzen

Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.

Preis
€ 1.290,00
zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten: Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat

Inhouse anfragen
Paketpreis

Im Paketpreis mit Projektmanagement II = 2.064,00 € zzgl. MwSt.

Ich beantworte gerne Ihre Fragen:
Sara Marzullo
0521 94206-18
sara.marzullo@ime-seminare.de
Seminarnummer P01
Teilnehmer Max. 10
Dauer 2 Tage
Seminarzeit 09:00 - 17:00
  • Projektzielsystem
    • Formulieren des Projekt-Gesamtziels
    • Festlegen von Zielen, Inhalten und Prioritäten
    • Projektrisiken identifizieren
  • Projektorganisation
    • Rollen von Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam, Externen
    • Festlegen der Informations-, Dokumentations- und Kommunikationsstrukturen
  • Projektplanung und –struktur
    • Projektstrukturplan (PSP)
    • Projektablaufplanung (PAP)
    • Schätzung von Kapazitäten und Kosten
  • Detailplanung
    • Phasenplan und Meilensteine
    • Kapazitäts- und Ressourcenplanung
    • Balken- und Netzplan (GANTT und PERT-Analyse)
    • Planung von Arbeitspaketen und Aufstellen des Aktivitätenplans
    • Projekt-Investitionsrechnung
  • Projektsteuerung
    • Projektsitzungen effizient gestalten
    • Kontrollparameter und Messkriterien
    • Arbeitsaufträge (Ermitteln des Fertigstellungsgrades)
    • Terminverfolgung (MTA)
    • Kostenverfolgung
    • Behandlung von kritischen Aktivitäten: Termine und Kosten
    • Risikomanagement
  • Projektabschluss
    • Übergabe und Abnahme des Ergebnisses
    • Aufstellen von Wartungs- und Serviceplänen
    • Durchführen von Nachkalkulationen
    • Archivieren der gesamten Projektdokumentation
    • Auflösen der Projektorganisation

Projektmanager, Teilprojektleiter, Projektteam-Mitarbeiter, Auftraggeber, sowie Personen, die eine entsprechende Funktion in naher Zukunft übernehmen werden.

Trainerinput, Diskussionen, Gruppenarbeit, Simulation in Projektteams, Kurzpräsentationen der Gruppenarbeiten mit Feedback-Runden

Termine


Termin
Ort & Hotel
Trainer(in)
Preis
Status

08.06.-09.06.2020
Frühbucherrabatt
€ 1.290,00 € 1.161,00

zzgl. MwSt.

Plätze frei

31.08.-01.09.2020
Frühbucherrabatt
€ 1.290,00 € 1.161,00

zzgl. MwSt.

Plätze frei

22.10.-23.10.2020
Frühbucherrabatt
€ 1.290,00 € 1.161,00

zzgl. MwSt.

Plätze frei

23.11.-24.11.2020
Frühbucherrabatt
€ 1.290,00 € 1.161,00

zzgl. MwSt.

Plätze frei

Bewertungen

4,7
7 Bewertungen
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In diesem Seminar erhielt ich eine umfassende Einführung in ein komplexes Thema, durch einen sehr guten und sympathischen Seminar-Leiter. Er ließ uns in Teamarbeit Projekt-Szenarien entwickeln, die wir im Anschluss Step by Step analysierten. Für mich waren es zwei sehr angenehme und kurzweilige Lerntage, aus denen ich einiges an Informationen mitnehmen konnte.

Marion Weinand-Reusch, SWX GmbH

Super Seminar, gut verständlich, anhand von Beispielen den Arbeitsalltag dargestellt.

N.N.

Inhaltlich sehr interessant, Referent ging auf Fragen ein, bezog die Kursteilnehmer aktiv mit in Übungen ein. Raum und Bewirtung im Hotel sehr angenehm, Essen lecker (Hotel am Schloßgarten, Stuttgart)

Claudia Lichte

... hat mir in vielen Bereichen die Augen geöffnet für Überlegungen, die im eingespielten Büroalltag oft verloren gehen. Zwei (2) Daumen hoch, für dieses ausgesprochen abwechselungsreiche Seminar. Für alle die in den Bereich Pjm geraten sind, nur zu empfehlen. Ich freu mich auf Projektmanagement II, hoffentlich in 2016.

Frank Grittner

Ein sehr interessantes und abwechslungsreiches Seminar - gemeint sind damit die Gedächtnisspiele, die schon im Ansatz zeigen, wie wichtig eine gute Planung bzw. die Kommunikation untereinander im Projektgeschäft ist. Sehr schön aufeinander abgestimmtes Seminar. Vielen lieben Dank. Ich freue mich schon auf das nächste Seminar im November - Projektmanagement II.

Brigitte Niehuisen

Ralph Bechtle

Sandra Benz

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Ihre Ansprechpartnerin
Ute Bremer
Senior Manager Seminare und Marketing
0521 94206-17
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