Seminar: Professionelle Teamassistenz

Die eigene Rolle im Team finden und Teamarbeit wirkungsvoll unterstützen.

Von einer Teamassistenz wird ein hohes Maß an fachlicher und sozialer Kompetenz erwartet. Führungskräfte und Teamkollegen brauchen die Unterstützung durch eine qualifizierte Assistenz.

Sie sitzen an einer bedeutenden Schnittstelle, denn Teamarbeit ist ein wichtiger Punkt für ein effizientes Miteinander. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Methoden für das gemeinsame Entwickeln von Ideen und Lösungen für Konflikte oder Probleme in der Team- oder Gruppenarbeit. Lernen Sie verschiedene Chef- und Teamtypen kennen, dann klappt's auch mit den Kollegen!

Sie erfahren in diesem Assistenzseminar, wie Sie Team- und Gruppenbesprechungen ergebnisorientiert gestalten. In spielerischen und symbolhaften Übungen wird das Kommunikations- und Machtverhalten der Teilnehmer betrachtet. Sie lernen Motive und eigene Motivation einzuschätzen sowie eigene Fähigkeiten, Kompetenzen und Wünsche gezielt in der Gruppe oder im Team einzubringen.

Inhalte

Einführung: Erwartungshaltung und Soft Skills

Die Entwicklung im Team

  • Phasen der Teambildung
  • Teamrollen und Rollenbeiträge
  • Umgang mit verschiedenen Cheftypen
  • Die eigene Rolle im Team
  • Welcher Arbeitstyp bin ich überhaupt?

Produktiv arbeiten im Team

  • Teamorganisation
    • Setzen Sie Office-Standards: KAIZEN im Büro
    • Loyalitätsfalle Chef und Team: Sorgen Sie für Transparenz
    • Treffen Sie klare Absprachen: Spielregeln für die Teamarbeit
    • So delegieren Sie gekonnt
    • Informationen im Team gezielt steuern
    • Besprechungen professionell durchführen
  • Projektplanung im Team: Ihre Aufgabe als Assistenz
    • Die Phasen der Projektplanung
  • Arbeiten für mehrere Chefs
    • Regeln und Prioritäten festlegen

Im Team Probleme lösen und vertrauensvoll zusammenarbeiten

  • Kreativität im Team
    • Ideen entwickeln und Lösungen finden
  • Ziele verfolgen
    • Vom Problem zur Handlung
  • Kommunikation im Team
    • Frauensprache : Männersprache
    • Erfolgreiche Kommunikation mit dem Vorgesetzten
    • Machtverhalten
  • Sagen Sie, was Sie wollen
    • Dominanzfrei überzeugen: Die 4 Schritte in der Argumentationstechnik
    • Nein-Sagen – mit einem guten Gefühl
  • Motivation im Team
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Führen in Abwesenheit des Chefs
    • Der "jammernde" Kollege: Tipps für Umgang
    • Umgang mit verbalen Angriffen
    • Lösungsstrategien für Konflikte
    • Kritik richtig äußern: Taktik in 5 Schritten
  • Souverän auftreten
    • Frauensprache : Männersprache
    • Werden Sie sich Ihrer Stärken und Erfolge bewusst
    • Ziele verfolgen

Zielgruppe

Assistentinnen, Sekretärinnen und Sachbearbeiter/innen, die für ein Team oder mehrere Chefs zuständig sind.

Methoden

Aktiv und lebendig gestaltet durch Trainerinformation, Fallbeispiele, Erarbeitung im Dialog, Übungen, moderierten Erfahrungsaustausch, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit

Preis: 1.120,00 zzgl. MwSt.
Besonderheit:

Gabriele Krischel verrät Ihnen im Blog, wie Sie als Teamassistenz Grenzen setzen


Ihre Ansprechpartnerin

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Kathrin Kamp
0521 94206-26
kathrin.kamp@ime-seminare.de
Seminarnummer : AS11
Max. Teilnehmer: 10
Dauer: 2 Tage
Seminarzeit : 09:00 - 17:00 Uhr
Inklusive: Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat

Kundenstimmen

"In meiner persönlichen Weiterbildung ist IME zu meinem festen Partner geworden. In den Fortbildungen sagt mir besonders das ausge ..."

Constantin Ziegler
Senior Project Manager / Producer
SAINT ELMO'S Entertainment
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