Seminar

Projektmanagement - Zusammenarbeit wirksam gestalten

Kommunikation, Zusammenarbeit und Stakeholder erfolgreich im Projekt einbinden

Erfolgreiche Projekte entstehen nicht allein durch gute Planung – sondern durch gute Zusammenarbeit.

Selbst die beste Projektplanung führt nicht zum Ziel, wenn Informationen verloren gehen, Erwartungen auseinanderlaufen oder Entscheidungen zu spät getroffen werden. Projekte werden von Menschen erfolgreich gemacht. Unterschiedliche Interessen, Rollen und Perspektiven machen eine gute Zusammenarbeit zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Gerade in bereichsübergreifenden Projekten, Matrixorganisationen oder interdisziplinären Teams wird Kommunikation zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Unterschiedliche Stakeholder mit ihren Interessen, Erwartungen und Prioritäten zusammenzubringen gehört heute zu den zentralen Aufgaben erfolgreicher Projektarbeit.

In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre Kommunikations- und Zusammenarbeitskompetenz im Projektmanagement. Sie lernen, Projektbeteiligte wirksam einzubinden, Kommunikation bewusst zu gestalten und die Zusammenarbeit im Projekt aktiv zu fördern.

Vielleicht kennen Sie das …

  • Informationen erreichen nicht alle Projektbeteiligten rechtzeitig.
  • Informationen werden unterschiedlich interpretiert.
  • Unterschiedliche Erwartungen führen zu Missverständnissen oder Reibungsverlusten.
  • Entscheidungen verzögern sich, weil wichtige Personen nicht ausreichend eingebunden sind.
  • Fachbereiche verfolgen unterschiedliche Prioritäten.
  • Projektmeetings verlaufen ohne klare Ergebnisse.
  • Konflikte werden vermieden oder eskalieren unnötig.
  • Es fällt schwer, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen.

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst. Sie braucht klare Kommunikation, gegenseitiges Verständnis und einen bewussten Umgang mit den unterschiedlichen Erwartungen aller Beteiligten.

In diesem Seminar entwickeln Sie genau diese Kompetenz. Sie lernen, Kommunikation gezielt zu gestalten, Stakeholder professionell einzubinden und auch in herausfordernden Projektsituationen eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie …

  • Projektkommunikation zielgerichtet gestalten.
  • Stakeholder frühzeitig und wirksam einbinden.
  • Erwartungen transparent klären.
  • Projektmeetings effizient vorbereiten und moderieren.
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten.
  • auch in komplexen Projektsituationen eine konstruktive Zusammenarbeit fördern.
Preis
€ 1.390,00
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Auch als Live-Online-Training buchbar. Sprechen Sie uns an!

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Paketpreis

Im Paketpreis mit Projektmanagement: Tools und Techniken = 2.220,00 € zzgl. MwSt. (2.641,80 € inkl. MwSt.)

Ich beantworte gerne Ihre Fragen:
Anke Baier
0521 94206-16
anke.baier@ime-seminare.de
Seminarnummer P02
Teilnehmer Max. 10
Dauer 2 Tage
Seminarzeit 09:00 - 17:00

Kommunikation schafft Klarheit

  • Grundlagen erfolgreicher Projektkommunikation
  • Informationen zielgruppengerecht vermitteln
  • Klar und verständlich kommunizieren
  • Kommunikationsfehler vermeiden

Stakeholder erfolgreich einbinden

  • Stakeholder analysieren
  • Interessen und Erwartungen verstehen
  • Beteiligung sinnvoll gestalten
  • Vertrauen aufbauen

Zusammenarbeit im Projekt aktiv fördern

  • Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams
  • Rollen und Erwartungen klären
  • Gemeinsames Verständnis schaffen
  • Verbindlichkeit erhöhen

Schwierige Gespräche souverän führen

  • Kritik konstruktiv ansprechen
  • Konflikte frühzeitig erkennen
  • Lösungsorientiert kommunizieren
  • Widerstände professionell bearbeiten

Meetings mit Wirkung moderieren

  • Projektbesprechungen strukturieren
  • Entscheidungen vorbereiten
  • Ergebnisse sichern
  • Nachverfolgung organisieren

Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Teilprojektleitende sowie Projektmitarbeitende, die bereichsübergreifend mit unterschiedlichen Stakeholdern zusammenarbeiten und ihre Kommunikations- und Zusammenarbeitskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.

Typische Zielgruppen sind:

  • Projektleiterinnen und Projektleiter
  • Teilprojektleitende
  • Projektkoordinatorinnen und Projektkoordinatoren
  • Fachkräfte mit Projektverantwortung
  • Mitglieder interdisziplinärer Projektteams

Erfolgreiche Zusammenarbeit lässt sich nicht allein durch Modelle oder Kommunikationsregeln entwickeln – sie entsteht durch Ausprobieren, Reflexion und den Austausch mit anderen. Deshalb arbeiten wir mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen, Rollensimulationen und kollegialem Erfahrungsaustausch. Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, erhalten konstruktives Feedback und entwickeln konkrete Lösungsansätze für Ihre Projektsituationen.
Eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele fließen aktiv in die Seminararbeit ein.

Ist das Seminar auch sinnvoll, wenn ich keine Projektleitung habe?
Ja. Gute Zusammenarbeit ist eine gemeinsame Aufgabe im Projekt. Das Seminar richtet sich an alle, die aktiv zum Projekterfolg beitragen und ihre Kommunikationskompetenz stärken möchten.

Werden auch Konflikte im Projekt behandelt?
Ja. Ein Schwerpunkt liegt auf dem konstruktiven Umgang mit unterschiedlichen Interessen, schwierigen Gesprächen und Konfliktsituationen.

Kann ich eigene Praxisfälle einbringen?
Ja. Eigene Projektsituationen und Fragestellungen sind ausdrücklich willkommen.

Ist das Seminar ein Kommunikationstraining?
Es geht um weit mehr als allgemeine Kommunikation. Im Mittelpunkt stehen die besonderen Anforderungen der Zusammenarbeit in Projekten – von der Stakeholder-Kommunikation über Projektmeetings bis hin zum Umgang mit Zielkonflikten.

Warum scheitert Zusammenarbeit in Projekten so häufig?
Oft fehlen klare Rollen, transparente Kommunikation oder ein gemeinsames Verständnis der Projektziele. Unterschiedliche Interessen und Prioritäten erschweren zusätzlich die Zusammenarbeit.

Welche Rolle spielen Stakeholder für den Projekterfolg?
Stakeholder beeinflussen Projekte maßgeblich. Werden sie frühzeitig eingebunden und ihre Erwartungen berücksichtigt, lassen sich viele Konflikte und Verzögerungen vermeiden.

Wie gehe ich mit unterschiedlichen Interessen im Projekt um?
Wichtig ist, die verschiedenen Perspektiven sichtbar zu machen, gemeinsame Ziele herauszuarbeiten und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Offene Kommunikation schafft dafür die Grundlage.

Warum sind Projektmeetings oft wenig effektiv?
Häufig fehlen klare Ziele, eine strukturierte Moderation oder verbindliche Entscheidungen. Gut vorbereitete und konsequent nachbereitete Meetings erhöhen die Effizienz der Zusammenarbeit deutlich.

Termine


Termin
Ort & Hotel
Trainer(in)
Preis
Status

22.10.-23.10.2026
€ 1.390,00
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Plätze frei

07.06.-08.06.2027
€ 1.390,00
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Plätze frei

27.10.-28.10.2027
€ 1.390,00
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Plätze frei

Bewertungen

4,5
4 Bewertungen
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Sehr gut geführtes, praxisnahes Seminar! Sehr zu empfehlen!

Alexandra Röntgen

Maximale Praxisorientierung aufgrund der sehr kleinen Gruppe. Inhalte waren gut strukturiert. Sehr angenehme und kompetente Trainerin. In Verbindung mit Projektmanagement I definitiv zu empfehlen!

Sascha Sandvoss

Gut organisiert, gute Seminarleitung, Teilnehmer aus unterschiedlichsten Gewerken.

Martina Bacher-Schweiger

Die letzten 2 Stunden am Freitag waren etwas lahm, da hätte ich mir noch mehr erwünscht! Sonst sehr gut.

Niklas Andermahr

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