Seminar

Laterale Führung

Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.

Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse erzielen und dabei achtsam die Gesamtorganisation im Blick haben, um nicht Nebenwirkungen und Zielkollisionen im Umfeld zu bewirken. Dabei beruht Ihre Akzeptanz nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern einzig und allein auf Ihrer Rolle und Ihrer persönlichen Wirkung.
Diese Akzeptanz gilt es herzustellen.

Ihr Nutzen

Sie haben dazu verschiedene Wirkungsebenen zur Verfügung, auf denen Sie als Mitarbeiter in Querschnittsfunktionen, Stabstellen oder unteren Ebenen Handlungsstrategien entwickeln können, um ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu führen.
In diesem Führungstraining lernen Sie, die Wirkungsebenen in Ihrem Umfeld zu erkennen und individuell zu nutzen. Darüber bauen Sie Selbstvertrauen und Sicherheit auf. Sie erlernen die wesentlichen Methoden der lateralen Führung und reflektieren Ihr Umfeld und die sensible Wirkungsweise Ihres Handelns, um Führungsakzeptanz auszubauen.

Preis
€ 1.350,00
zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten:
Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat

Inhouse anfragen
Ich beantworte gerne Ihre Fragen:
Ute Bremer
0521 94206-17
ute.bremer@ime-seminare.de
Seminarnummer A11
Teilnehmer Max. 10
Dauer 2 Tage
Seminarzeit 09:00 - 17:00

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Diese 7 Fähigkeiten brauchen laterale Führungskräfte

Wie können Teams von Personen geführt werden, die keine formelle Vorgesetztenfunktion haben? Laterale Führungskräfte brauchen bestimmte Fähigkeiten, um andere zur engagierten Mitarbeit zu bewegen. Wir verraten Ihnen, was sie auszeichnet.

Zum Blog-Artikel
  • Merkmale einer wirksamen Führung
  • Akzeptanz und Führung
  • Standortbestimmung – Ausprägung der jeweiligen Akzeptanzebenen; wie und was trage ich zur wirksamen Führung bei?
  • Mein Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition): Was kennzeichnet meinen Mehrwert, meinen Auftrag und meine Rolle?
  • Transparenz im Führungsprozess (Gestaltung der Sach- und Beziehungsebene)
  • Aufträge vereinbaren und Steuerung des Bearbeitungs-/Informationsprozesses
  • Situatives Führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen Führungsstil?
  • Eskalation (Wie kann ich mir Unterstützung holen, wann muss ich an meine Hierarchie „abgeben“?)
  • Standpunkte vertreten – sachlich korrekt, im Kontakt verbindlich, auch gegen Widerstände

Mitarbeiter in Stabsfunktionen, Querschnittsfunktionen, Assistenten bzw. Mitarbeiter, die vorwiegend fachlich führen und keine disziplinarische Weisungsbefugnis besitzen.

Kurzinputs in Form von Lehrgesprächen, Active Learning mit Übungen, Rollenspielen und Gruppendiskussionen, um die Erfahrungen der Teilnehmer zu nutzen

Termine


Termin
Ort & Hotel
Trainer(in)
Preis
Status

29.04.-30.04.2020
Frühbucherrabatt
€ 1.350,00 € 1.215,00

zzgl. MwSt.

Plätze frei

22.06.-23.06.2020
Frühbucherrabatt
€ 1.350,00 € 1.215,00

zzgl. MwSt.

Plätze frei

21.09.-22.09.2020
Frühbucherrabatt
€ 1.350,00 € 1.215,00

zzgl. MwSt.

Plätze frei

07.12.-08.12.2020
Frühbucherrabatt
€ 1.350,00 € 1.215,00

zzgl. MwSt.

Plätze frei

Bewertungen

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7 Bewertungen
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sehr informativ und praxisbezogen, sehr guter Trainer

Mario Pgetz

Der Trainer hat das Seminar sehr praxisorientiert und mit vielen Fallbeispielen aufgebaut. Die theoretischen Modelle waren alle leicht verständlich und somit werde ich problemlos auch im Alltag wieder darauf zugreifen können ohne die Materialien wieder hervorholen zu müssen.

Jorinne Sturm

Super Dozent, guter Ablauf, guter Praxisbezug

Isabell Teufer

Praxisorientierte, abwechslungsreiche und prägnante Inhalte. Gute Umsetzbarkeit. Sehr guter Trainer.

Rainer Hinck

Guter Seminarleiter, gutes Thema, gute und praxisnahe Beispiele

Virginia Merle

Vom Trainer sehr kurzweilig gestaltet und mit vielen Informationen und hilfreichen Übungen versehen. Ein rundum gelungenes Paket.

Carsten Siebels

Erwartungen gut getroffen, Material und Durchführung mit gutem Niveau

Holger Sippel

Kontakt
Ihre Ansprechpartnerin
Ute Bremer
Senior Manager Seminare und Marketing
0521 94206-17
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