Seminar

Vom Kollegen zur Führungskraft

Den Rollenwechsel erfolgreich meistern –
mit Klarheit, Persönlichkeit und Führungskompetenz

Gestern waren Sie Teil des Teams. Heute übernehmen Sie Verantwortung.

Mit Ihrer ersten Führungsrolle beginnt ein neuer Abschnitt Ihrer beruflichen Laufbahn. Gestern waren Sie noch Teil des Teams – heute geben Sie Orientierung, treffen Entscheidungen und gestalten die Zusammenarbeit.

Der Wechsel vom Kollegen oder der Kollegin zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Denn jetzt sind nicht mehr nur Fachwissen und Erfahrung gefragt. Es gilt, Vertrauen aufzubauen, klare Entscheidungen zu treffen und den eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Vielleicht fragen Sie sich:

  • Wie gewinne ich Akzeptanz in meiner neuen Führungsrolle?
  • Wie führe ich ehemalige Kolleginnen und Kollegen?
  • Wie finde ich die richtige Balance zwischen persönlicher Nähe und professioneller Distanz?
  • Wie spreche ich Konflikte an, ohne Beziehungen zu belasten?
  • Wie entwickle ich einen Führungsstil, der zu mir und meinem Team passt?

Viele neue Führungskräfte erleben den Rollenwechsel zunächst als Herausforderung. Gute Führung beginnt nicht mit perfekten Antworten, sondern mit Klarheit, Vertrauen und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.

Genau dabei unterstützt Sie dieses Seminar. Sie reflektieren Ihre neue Führungsrolle, entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und erhalten praxiserprobte Werkzeuge, um auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern. So gewinnen Sie Sicherheit, stärken Ihre Wirkung als Führungskraft und schaffen die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie

  • Ihre erste Führungsrolle souverän und authentisch gestalten.
  • Akzeptanz und Vertrauen bei ehemaligen Kolleginnen und Kollegen aufbauen.
  • Ihre Führungsverantwortung klar und sicher wahrnehmen.
  • Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln und gezielt einsetzen.
  • schwierige Gespräche wertschätzend und lösungsorientiert führen.
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen.
  • Ihr Team motivieren, Orientierung geben und gemeinsame Ziele erfolgreich erreichen.
Preis
€ 1.490,00
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Auch als Live-Online-Training buchbar. Sprechen Sie uns an!

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Paketpreis

Im Paketpreis mit Führen von Mitarbeitern II = 2.380,00 € zzgl. MwSt. (2.832,20 € inkl. MwSt.)

Ich beantworte gerne Ihre Fragen:
Christian Kaufmann
0521 94206-18
christian.kaufmann@ime-seminare.de
Seminarnummer A01
Teilnehmer Max. 10
Dauer 2 Tage
Seminarzeit 09:00 - 17:00

Die neue Führungsrolle bewusst gestalten

  • Erwartungen klären und Sicherheit gewinnen
  • Typische Stolpersteine im Rollenwechsel vermeiden
  • Verantwortung als Führungskraft übernehmen

Akzeptanz im Team gewinnen

  • Ehemalige Kolleginnen und Kollegen erfolgreich führen
  • Vertrauen aufbauen und Orientierung geben
  • Autorität entwickeln, ohne autoritär zu handeln

Kommunikation als Führungskraft

  • Schwierige Gespräche sicher führen
  • Konstruktiv Feedback geben
  • Konflikte frühzeitig ansprechen und lösen

Den eigenen Führungsstil entwickeln

  • Persönliche Stärken erkennen und gezielt einsetzen
  • Souveränität und Selbstvertrauen stärken
  • Authentisch und situationsgerecht führen

Dieses Seminar richtet sich an

  • Nachwuchsführungskräfte
  • angehende Teamleitungen
  • Projektleitungen mit Führungsverantwortung
  • Mitarbeitende, die erstmals Personalverantwortung übernehmen
  • Fachkräfte, die sich auf ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten möchten

Dieses Seminar lebt vom Austausch und von der Praxis. Statt langer Vorträge arbeiten wir mit konkreten Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag.

Sie bringen Ihre Erfahrungen und Herausforderungen ein. Gemeinsam analysieren wir typische Führungssituationen, reflektieren unterschiedliche Handlungsoptionen und entwickeln Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können.

Sie profitieren von

  • praxisnahen Fallbeispielen
  • Erfahrungsaustausch mit anderen Nachwuchsführungskräften
  • Reflexionsübungen
  • Simulationsübungen
  • praxiserprobten Führungswerkzeugen
  • individuellem Feedback

Für wen eignet sich das Seminar „Vom Kollegen zur Führungskraft“?
Das Seminar richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder sich gezielt auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten möchten.

Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?
Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Hilfreich ist, wenn Sie bereits Führungsverantwortung übernommen haben oder dies in naher Zukunft geplant ist.

Was nehme ich aus dem Seminar mit?
Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle, entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und erhalten konkrete Werkzeuge für den Umgang mit Mitarbeitenden, schwierigen Gesprächen und herausfordernden Führungssituationen.

Werden Praxisfälle behandelt?
Ja. Eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele der Teilnehmenden werden aktiv in das Seminar integriert und gemeinsam bearbeitet.

Welche Aufgaben hat eine neue Führungskraft?
Neue Führungskräfte geben Orientierung, treffen Entscheidungen, entwickeln Mitarbeitende, setzen Ziele, fördern die Zusammenarbeit und übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse ihres Teams.

Wie gewinne ich Akzeptanz als neue Führungskraft?
Akzeptanz entsteht durch Klarheit, Verlässlichkeit und einen respektvollen Umgang mit den Mitarbeitenden. Wer transparent kommuniziert, nachvollziehbare Entscheidungen trifft und konsequent handelt, schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit.

Wie führe ich ehemalige Kolleginnen und Kollegen erfolgreich
Eine klare Rollenklärung, offene Kommunikation und ein professioneller Umgang miteinander bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wichtig ist, persönliche Beziehungen wertzuschätzen und gleichzeitig die Verantwortung als Führungskraft bewusst wahrzunehmen.

Wie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil?
Ein guter Führungsstil orientiert sich an Ihren Stärken, den Anforderungen der jeweiligen Situation und den Bedürfnissen Ihres Teams. Das Seminar unterstützt Sie dabei, Ihren eigenen Führungsstil bewusst weiterzuentwickeln.

Wie finde ich die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz?
Professionelle Führung bedeutet, Beziehungen wertschätzend zu gestalten und gleichzeitig klare Grenzen sowie nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.

Welche Fehler machen neue Führungskräfte besonders häufig?
Zu den häufigsten Fehlern gehören eine unklare Abgrenzung zur früheren Kollegenrolle, Konfliktvermeidung, fehlendes Delegieren und der Versuch, es allen recht machen zu wollen. Im Seminar lernen Sie, diese Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und sicher zu vermeiden.

Termine


Termin
Ort & Hotel
Trainer(in)
Preis
Status

23.09.-24.09.2026
€ 1.490,00
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Plätze frei

22.10.-23.10.2026
€ 1.490,00
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Plätze frei

12.11.-13.11.2026
€ 1.490,00
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Plätze frei

26.11.-27.11.2026
€ 1.490,00
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Plätze frei

10.12.-11.12.2026
€ 1.490,00
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Plätze frei

Bewertungen

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23 Bewertungen
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1

Anfangs skeptisch, denn Seminar war nur für zwei Tage gebucht. Dann habe ich doch alle meine Erwartungen erfüllt bekommen. Ich kam bestärkt, bestätigt und mit nötigen Werkzeugen ausgestattet zum Unternehmen zurück. Diese, eigentlich Einführungsveranstaltung, basiert auf Psychologischen / Sozialwissenschaftlichen Methoden und wurde gekonnt in lockerer Atmosphere von Renate Lang begleitet. An den Flipcharts, Pinnwänden und Druckblätter hat man lange Vorbereitungsarbeit erahnen können. Die Verpflegung im Novotel war ebenso tadellos.

Maxim Werle, CAE Healthcare GmbH

Praxisnah, individuell, authentischer Trainer, abwechslungsreich, kurzweilig, passende Location - 5 Sterne und eine Empfehlung für frische Führungskräfte oder die die es noch werden.

Andreas Stumpf

Ein gut geführtes Training und sehr gute Wissensvermittlung.

Ingo Helling, Siemens AG

Vier Sterne nur, weil immer noch etwas geht.

Veit Herrmann, Inter Terminals

Tolle Gruppendynamik, persönlicher Umgang und kompetente Trainer.

David Ferfers

So stellt man sich ein Seminar vor !! Trainer und Ablauf waren perfekt

Christian Huisgen

Sehr interessant, sehr informativ, viele gute Impulse. Danke!

Ralf Hermann

- Angenehme Atmosphäre - Gut als Grundlagen Kurs für Leute die komplett blind ins Thema Führungsposition rutschen, aber thematisch doch etwas dünn für jeden der schonmal ein Buch zu dem Thema in der Hand hatte - relativ voller Kurs

Bjoern Winkler

Ich hätte mir gewünscht, dass ich mehr Tipps bekomme, die ich in der Praxis umsetzen kann und was ich an mir evtl. ändern muss bzw. wie ich etwas besser mache. Konkrete Vorgehensweise.

Silvana Talusch

Praxis sowie Theorie waren genau das, was ich vom Seminar erwartet habe.

Sokrate Zraiqi

Sehr zufrieden

Abdurahman Besirevic

Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. Viele Informationen in einer lockeren Atmosphäre. Verschiedene Führungsstile wurden vorgestellt und jeder konnte für sich herausfinden, welcher ihm am nächsten liegt. Verbesserungsvorschläge und besprochene Themen können im alltäglichen Umgang mit Mitarbeitern gut umgesetzt werden. Werde das Seminar auch weiterempfehlen. Vielen Dank nochmal an den Seminarleiter Hubert Seidel für das gute Seminar.

Andreas Usselmann

Ich hätte mir mehr Rollenspiele gewünscht. Ansonsten war die Schulung super.

Jennifer Weber

Das Seminar entsprach genau meinen Erwartungen und hat dementsprechend genau die Inhalte aufgegriffen, die für uns interessant waren. Der Praktische Teil (Rollenspiele etc.) nahm einen großen Teil des Seminars in Anspruch, was ich sehr positiv fand. Auch die Atmosphäre innerhalb der Gruppe war sehr angenehm, sicher auch dadurch, dass unser Seminarleiter eine positive, dabei aber authentische und kollegiale Ausstrahlung hatte. Wir werden voraussichtlich weitere Seminare nach Bedarf bei Ihnen buchen.

Katrin Grahl

Für meinen Geschmack wurde zu wenig auf den tatsächlichen Transfer "Vom Kollegen" zur "Führungskraft" eingegangen. Ich habe mir persönlich mehr Tricks, Kniffe und Verhaltensregeln für diesen Transfer erhofft. Statt dessen hätte das Seminar auch "Grundlagen für Führungskräfte" heissen können. Der zweite Tag des Trainings entsprach eher meinen Erwartungen als der erste Tag. Trotzdem waren die Themen interessant und informativ aufgebaut. Der Trainer war sehr kompetent und das Semiar kurzweilig. Das Mövenpick-Hotel war ein sehr gut gewählter Ort und die Betreuung wärend des Seminars seitens des Hotels war ausgezeichnet. Ich freue mich auf das nächste IME Seminar.

Sebastian Schaller

Das Seminar war für mich sehr informativ und hilft mir in meiner Aufgabe als Führungskraft. Die Führungsmethoden die ich gelernt habe kann ich gut umsetzen.

Zlatko Blazevic

Der kompente Seminarleiter ging auf unsere individuellen Themen/Fragen ein und hat den zu vermittelnden Stoff sehr gut vorgetragen. Sehr gut war der Wechsel zwischen Diskussionsrunde, Gruppenarbeit und Rollenspiele. Es herrschte eine lockere und gute Stimmung während des Seminars.

Roger Jung

Kleine, sehr engagierte Lerngruppe, viele Praxisbeispiele und Rollenspiele, abwechslungsreiche Themeninhalte, professionelle Seminarleitung, angenehme Atmosphäre.

Stefan Rueb

Das Arbeiten in einer Kleingruppe (6 Teilnehmer) war sehr effizient und praxisorientiert. Die Seminarleiterin ist auf alle Fragen eingegangen und hat diese immer zufriedenstellend beantwortet und Praxisbeispiele genannt. Rundum perfektes Training!

Christiane Beceriklier

Super organisiert, Zeitplan eingehalten, auf Einzelfälle eingegangen, Wissen gut vermittelt.

Martin Lorenz

Für mich persönlich war der "rote Faden" weder im Seminar noch in den Seminarunterlagen erkennbar. Sehr positiv war dagegen das Eingehen auf unsere individuellen Problemstellungen. Ich hätte mir jedoch mehr Anleitung und theoretischen Input bzw. eine umfassendere Darstellung der theoretischen Grundlagen und ein strukturierteres Vorgehen des Leiters gewünscht. Für meinen Geschmack war zu viel Gruppenarbeit dabei, die ich in der Regel nicht als besonders fruchtbar empfinde. Trotzdem war das Seminar für meine Problemstellung hilfreich. Die Seminarleitung war freundlich und kompetent.

Nina Gemein

hohe Praxisbezogenheit; Referent fachlich und persönlich sehr geeignet zur Vermittlung der Lehrgangsinhalte, Teilnehmerzusammensetzung passend, Rahmenbedingungen sehr gut

Cornelia Sosnowski

- sehr abwechslungsreich durch Diskussionen, Gruppenarbeit und Rollenspiele - dadurch, dass zwei Trainer durch das Seminar führten, sehr aufgelockert (Anmerkung des Veranstalters: In der Regel wird dieses Seminar von nur einem der Trainer geleitet.) - die Trainer sehr kompetent und locker - der zu vermittelnde Stoff wurde toll vorgetragen

Michael Stabenau

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