Wie diagnostische Kompetenz hilft, die richtigen Talente zu finden

Die Besetzung von Stellen ist eine der strategisch wichtigsten Entscheidungen in Unternehmen. Doch wie gelingt es, die richtigen Personen für die richtigen Aufgaben zu finden? In einer Welt, in der Zeitdruck und Informationsflut die Entscheidungsfindung erschweren, kommt es auf mehr als nur ein gutes Bauchgefühl an – es bedarf diagnostischer Kompetenz.

Die Herausforderungen von Recruiter:innen und Personalverantwortlichen

Personaler:innen stehen vor einer zentralen Herausforderung: Sie müssen innerhalb eines begrenzten Zeitraums Auswahlentscheidungen treffen, die langfristig für die Zusammenarbeit im Unternehmen relevant sind. Einerseits dürfen Bewerbungsprozesse nicht zu lange dauern, um talentierte Kandidat:innen nicht zu verlieren. Andererseits müssen genügend Informationen gesammelt werden, um eine fundierte Auswahl treffen zu können.

Doch Zeitmanagement ist nur eine der Herausforderungen: Oft zeigen sich nach der Einstellung Diskrepanzen zwischen dem, was im Bewerbungsgespräch überzeugend wirkte, und der tatsächlichen Leistung der neuen Mitarbeiter:innen. Häufig ist zu hören:

„Im Gespräch war sie super – aber jetzt zeigt sich, dass sie kaum selbstständig arbeitet.“

Ein wesentlicher Grund für solche Fehlbesetzungen ist die mangelnde Struktur in Bewerbungsgesprächen. Viele Unternehmen versuchen, der Herausforderung mit improvisierten Lösungen beizukommen. Doch genau hier liegt das Problem: Freie Gespräche sind fehleranfällig, weil sie stark von der Spontaneität und Intuition der Interviewer:innen abhängen. Dabei bleibt die Vergleichbarkeit zwischen den Kandidat:innen oft auf der Strecke.

Unstrukturierte oder nur oberflächlich vorbereitete Interviews führen dazu, dass wichtige Kompetenzen der Bewerber:innen nicht zuverlässig erfasst werden. Zudem neigen Menschen dazu, eher auf den ersten Eindruck oder sympathische Eigenschaften zu achten, anstatt systematisch die relevanten Fähigkeiten zu prüfen. Wir alle sind von unserer Wahrnehmung beeinflusst, die oft verzerrt ist. Diese Verzerrungen können dazu führen, dass Sympathie oder Vorurteile die Auswahl beeinflussen – meistens unbewusst und zu Lasten der Objektivität. Unbewusste Verzerrungen (Biases) lassen sich reduzieren, indem man sie erkennt, reflektiert und dann gezielt verändert.

Strukturierte Interviews: Der Schlüssel zu treffsicheren Entscheidungen

Unser Vorgehen setzt genau hier an. In unserem Seminar vermitteln wir, wie diagnostische Kompetenz gezielt angewandt werden kann. Der Fokus liegt auf drei zentralen Elementen:

• Analyse echter Anforderungsprofile: Gemeinsam erarbeiten wir, welche Fähigkeiten und Eigenschaften für die zu besetzende Position wirklich entscheidend sind.
• Entwicklung passgenauer Fragen: Basierend auf den Anforderungen entwickeln wir konkrete Fragen, die gezielt die Kompetenzen der Bewerber:innen prüfen – und zwar objektiv und fair.
• Praxistraining in realitätsnahen Interviewsituationen: In Übungsgesprächen lernen wir, strukturiert zu interviewen, die richtigen Schlüsse zu ziehen und unbewusste Verzerrungen zu erkennen und zu reduzieren.

Der Nutzen strukturierter Interviews

Das Besondere an unserem Ansatz ist die Kombination aus psychologischer Diagnostik und praktischem Training. Dies ist Ihr Nutzen:

• Mehr Treffsicherheit: Die Wahrscheinlichkeit, die besten Talente zu identifizieren, steigt.
• Fairness: Ein strukturiertes Vorgehen minimiert Biases und sorgt für gerechtere Entscheidungen.
• Entscheidungssicherheit: Klare Kriterien helfen, die Auswahl überzeugend zu begründen – gegenüber Führungskräften und Bewerber:innen.

Fazit: Investition in Qualität und Objektivität

Das Training „Treffsicher auswählen – So führen Sie Interviews mit Wirkung” ist nicht nur eine Investition in den Auswahlprozess, sondern in die Zukunft des Unternehmens. Denn Fehlbesetzungen sind teuer – in finanzieller Hinsicht genauso wie in Bezug auf Teamdynamik und Unternehmensziele. Mit dem richtigen Handwerkszeug können Recruiter:innen und Personaler:innen fundierte Entscheidungen treffen, die langfristig Erfolg sichern.

Unser Seminar zeigt, wie es geht – kompakt, praxisnah und direkt umsetzbar.

Das Seminar „Treffsicher auswählen – So führen Sie Interviews mit Wirkung“ wird in zwei Formaten angeboten: als eintägiges Präsenzseminar sowie als halbtägiges Live-Online-Training.

Wählen Sie zwischen einer kompakten Wissensvermittlung am Vormittag – ganz flexibel von jedem Ort aus – oder einer intensiven Vertiefung vor Ort mit zahlreichen praxisnahen Übungen.

Welches Format passt besser zu Ihnen? Jetzt informieren und Platz sichern!

Autorin: Dr. Friederike Gerlach